O redimensionamento da estrutura de algumas Pró-Reitorias (abaixo) é uma das propostas do movimento Ufam para o futuro:
a) a PROADM passa a gerenciar política de Talentos Humanos da Instituição;
b) a PROPLAN incorpora a Avaliação Institucional ao seu dia-a-dia;
b) a PROPLAN incorpora a Avaliação Institucional ao seu dia-a-dia;
c) a PROEXTI terá na Interiorização o seu foco principal, sem esquecer a Extensão em Manaus, principalmente nos bairros mais carentes;
d) a PROCOMUM deixa de abrigar o Departamento de Recursos Humanos, que passará a chamar-se Departamento de Talentos Humanos, e volta para a PROADM.
d) a PROCOMUM deixa de abrigar o Departamento de Recursos Humanos, que passará a chamar-se Departamento de Talentos Humanos, e volta para a PROADM.
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As propostas acima se justificam a partir do conhecimento do PRINCÍPIO ORIENTADOR de formulação das mesmas:
As unidades e setores da estrutura organizacional da UFAM devem se voltar para o alcance das finalidades da UFAM, que compreendem o cultivo do saber, a produção de conhecimentos, formação e o aperfeiçoamento das pessoas e organizações em todos os setores da cadeia social produtiva. Por isso, o Grupo A Ufam para o futuro defende que o papel da UFAM é promover com competência e eficácia uma formação técnica, ética e político-humanista, razão de ser da sua existência.
As unidades e setores da estrutura organizacional da UFAM devem se voltar para o alcance das finalidades da UFAM, que compreendem o cultivo do saber, a produção de conhecimentos, formação e o aperfeiçoamento das pessoas e organizações em todos os setores da cadeia social produtiva. Por isso, o Grupo A Ufam para o futuro defende que o papel da UFAM é promover com competência e eficácia uma formação técnica, ética e político-humanista, razão de ser da sua existência.
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No próximo post, detalheremos algumas das nossas propostas.
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